船到中流浪更急,重任千钧再奋蹄(二)

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       在集团公司和黄河集团半年经营分析会召开后,精密器件分公司深刻领会会议精神,第一时间传达贯彻会议要求,紧盯目标,分析形势,对分公司下半年工作进行了全面的规划部署。按照目标不变、任务不减、标准不降的要求,攻坚克难迎挑战,凝心聚力抓落实,坚决完成全年各项任务目标,全力打好“十四五”开局战。
  回顾上半年工作,在全体干部职工的共同努力下,精密器件分公司凝心聚力、落实责任,结合分公司实际情况,抢抓市场机遇,主动自新葡萄京官网网址加压,进一步优化要求,最大限度稳产高产。上半年,累计完成工时59320小时,销售合同完成额占全年任务的55.8%,顺利实现“双过半”。
                                                                                          以“增动力”为目的
                                                                                              严管理、重执行
  宗旨引领要“抓实”,标杆引领要“做实”,结合工作要“落实”。上半年,精密器件分公司严格按照黄河集团月度计划要求,细化分解每一项任务到班组,由各工段长、班组长负责任务落实,明确节点要求;全力抓好本工段组的安全、质量、保密、考勤等工作,并以当月完成月度计划项目为考核重点,精心组织做好每一项零件的生产、检查与考核工作;各级管理人员加强沟通协作,严管理、重执行,后勤各班组积极配合一线生产,全力确保每月计划按期完成。
                                                                                          以“提效率”为重点
                                                                                              鼓士气、促进度
  为保证生产高质高效,分公司以生产任务为中心,以项目考核为重点,对生产任务提前布置安排,做好技术、材料的生产准备工作。精心组织,统筹安排,抓重点、抓落实、重执行,不断加强与物资、检验的沟通,及时协调解决生产中出现的问题,做到“小事现场解决,大事当天解决”,针对困难项目,及时调整生产安排,组织专人加班加点。同时,分公司积极结合公司安排开展劳动竞赛活动,设立劳动竞赛台,设立质量奖、项目奖等类目,提高工时奖金值,并对每月党员先锋、质量、超产、服务、“6S”管理等五个方面评比出的优秀员工给予表彰奖励。用好真评实考“指挥棒”,树起激励激发“风向标”,使出追责问效“杀手锏”,全面鼓舞了职工士气,调动了职工的积极性,促进生产高效推进。
                                                                                          以“拓领域”为主线
                                                                                              转思路、扩市场
  在努力完成各项生产任务的同时,分公司还主动加强与客户的沟通,跑市场找项目,以汇流环研发生产为重点,转变机械加工代工模式,承接机械制造总成项目,以高附加值的电气装配弥补低附加值的零件加工,不断拓展外协市场,增加创收点。同时,分公司注重外协产品的设计、质量、进度管理,鼓励技术工艺人员技术创改,加大新技术、新材料、新工艺的应用,积极将积累的经验和新技术转化应用到产品研发设计中,把普通工作做成“特色”,把优势工作做成“亮点”,把亮点工作做成“精品”,全力提升分公司新品研发。上半年,分公司完成交付的百余套立式靶位机和十余套某项目,都是从零件加工到装配调试再到最后完成交付的整机产品,这也是分公司发挥“机电一体化”新思路的有力体现。
                                                                                          以“育人才”为主导
                                                                                              重培养、奠基石
  分公司始终秉持“操作人员发展为技能人员,技术人员发展为研发人员”的培养理念,在人才培养上“扬长补短”,在人才使用上“扬长避短”,在人才保护上“扬长容短”,注重职工技能提升,鼓励个人学历及职称晋升;加强技术人员及操作人员编程、绘图及独立处理工艺问题能力培训,外延专业领域,注重将工艺人员转型为具备二级产品开发的研发人员,全力优化整体人员结构。
  通过不断坚持和努力,分公司技术人员多次获得集团公司科学技术进步奖,集团公司第五届职工技能大赛两项状元及西安市职工经济技术创新优秀成果,操作人员在多次省市级技能大赛、技术比武中取得优异的成绩,并被授予“陕西省技术能手”荣誉称号,为集团公司争夺了荣誉,也为分公司发展奠定了坚实的人才基础。
                                                                                          以“强建党”为导向
                                                                                  坚定“主心骨”、牢筑“定盘星”
  深入结合公司党史学习教育活动的开展,落实管党治党主体责任,发挥党支部书记示范带动作用,分公司党支部通过党课武装全员头脑,并坚持定期召开党员大会,带领党员积极参与党支部的各项活动,使学史学习教育走深走实。督促支部全体学员加强“学习强国”学习,加强对党员的思想教育,指导实践,推动工作,努力做到学有收获、悟有思路、做有实效。通过深入开展“创先争优”活动,进一步把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为分公司的创新优势、竞争优势和发展优势,以加强政治领导坚定“主心骨”,以加强思想领导筑牢“定盘星”,以加强组织领导确保“靠得住”。
  下半年,精密器件分公司全面结合生产经营情况,以贯彻落实燕林豹董事长在黄河调研时提出的要求为重点方向,继续带领员工加强自身思想和业务学习,不断调动生产技术骨干和工段班组人员的积极性,加强分公司的各项管理工作,提高分公司的凝聚力和执行力。同时,将进一步侧重外协任务的完成,在汇流环产品上苦练内功、扎实研究、改进工艺、提高性能。此外,通过近两年装配项目的积累,分公司将进一步挖掘潜能,开发整机装配的水平和能力,寻求新的发展方向。加强加大现场管理制力度和质量管理,严把质量关,以质量促进度,以质量保效益,节约能源,减少原材料的耗费,不断释放产能,确保分公司健康稳步发展,保质保量完成全年工作目标。
  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭!下半年,面对更大的压力和挑战,精密器件分公司将继续保持昂扬的斗志和积极进取的工作热情,朝着更好、更快、更高、更强的目标,展望新蓝图、开启新征程,为黄河集团实现发展新目标而努力奋斗!
      

2021年8月19日 09:03
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